О компании
Мы очень не любим страницы сайтов «О компании». Формальные формулировки, банальные фразы… Вряд ли кто-то заходит на них, а зайдя – задерживается дольше нескольких секунд. Скучно и не интересно. А нам хочется просто и по-человечески поприветствовать и тех, кто впервые посетил наш сайт и услышал о Консалтинговой компании «ТОР», и тех, с кем мы знакомы уже не первый год.
Заглянув на страницы обновленного сайта, Вы увидите и то, чем мы занимаемся, и как мы это делаем, познакомитесь с нашим коллективом и отзывами не просто наших Клиентов, а настоящих Друзей, ибо мы придерживаемся золотого правила – «Хорошо сделано – добрый и верный слуга». И именно такой подход в работе – залог повторных заказов и долгосрочного сотрудничества с нашими Партнерами, в проблемы которых мы вникаем очень глубоко. Потому что только так мы сможем предложить правильное решение, адаптированное под их специфику и конкретную ситуацию на предприятии, независимо от того касается ли то менеджмента, маркетинга, персонала или обучения.
За многие годы многое было сделано, многие обучены, многое внедрено. Но лучше, чем наши клиенты, о нас никто не скажет.
30 лет существования компании и 8 тысяч выпускников по всему миру!
2017г.
Запуск модуля “Управление Денежными Потоками” в онлайн-сервисе управления финансами finance-controlling.net
2015г.
Запуск онлайн-сервиса управления финансами finance-controlling.net
2015г.
25-летие Консалтинговой компании “ТОР”
2012г.
Запуск эксклюзивного финансового тренинга “Платежеспособность предприятия… или деньги есть всегда”
2011г.
Открытие представительства компании в Российской Федерации (г. Ессентуки, компания «БИЗНЕС-ПРИОР») Реализация 8-ми консалтинговых проектов
2010г.
Разработка и проведение эксклюзивной программы-тренинга «Платежеспособность предприятия…или деньги есть всегда!» Реализация 7-ми консалтинговых проектов
2009г.
Постановка Системы Управленческого Учета с использованием уникальной авторской программы «Управленческий учет на малых предприятиях». Внедрение Системы Управления Денежными Средствами (Бэк-офис) с применением авторской программы «Управление денежными потоками». Реализация 7-ми консалтинговых проектов
2008г.
Разработка и проведение тренинга «Естественный отбор персонала». Разработка и внедрение программы «Адаптация персонала». Разработка и проведение системы оценки персонала уровня ТОП-менеджера «Assessment center». Разработка и внедрение программы «Систематизации и описания бизнес – процессов». Оптимизация структуры компании. Реализация 6-ти консалтинговых проектов. Создание нового корпоративного информационного ежемесячного печатного издания – «ПО ДЕЛУ… О бизнесе, со знанием дела» Разработка и внедрение Системы Управления Закупками на основе авторской программы автоматического формирования заказа
2007г.
Разработка и внедрение «Концепции кадровой политики компании», программа «Структурно – организационной генерации кадрового резерва компании», программа «Управление карьерой». Реализация 6-ти консалтинговых проектов
2006г.
Разработка и внедрение документа «Корпоративные стандарты обслуживания», проведение аудита отдела персонала по вопросам менеджмента и целевых программ работы с персоналом. Реализация 3-х консалтинговых проектов
2005г.
Разработка и проведение корпоративного тренинга «Эффективные продажи». Реализация 5-ти консалтинговых проектов
2004г.
Создание совместного проекта с торговой компанией «Тополек» по обучению торгового персонала. Реализовано 5 маркетинг-планов. Более 11-ти проектов по управленческому бизнес-консультированию. Под эгидой «Ассамблеи Деловых Кругов Украины» проведена Первая Харьковская практическая конференция: «О маркетинге ПО ДЕЛУ»
2003г.
Организация и проведение мастер-класса для ТОП-менеджеров по программе «Менеджмент преобразований и изменений»
2002г.
Реализация 7-ми консалтинговых проектов. Участие в качестве провайдера программы BIZPRO (финансируется агентством США по международному развитию USAID)
2001г.
Организация тренингового центра на базе Консалтинговой Компании «ТОР»
2000г.
Создание Департамента Маркетингового консалтинга, который специализируется на стратегическом маркетинге и разработке комплексных маркетинг-планов
2000г.
Участие в 5-ти бизнес-консалтинговых проектах
1999г.
Реализовано свыше 40 консалтинговых проектов, обучено свыше 2500 человек. Перерегистрация НПП «ТОР» в Консалтинговую Компанию «ТОР». Регулярное участие в отраслевых и региональных программах содействия развитию бизнеса
1998г.
Реализация консалтингового проекта по обучению персонала и созданию коммерческого центра при поддержке Правительства США в рамках технической помощи промышленным предприятиям Украины
1997г.
Включение в образовательную программу нового курса «Управление по целям»
1995г.
Создание Департамента кадрового консалтинга
1994г.
Решение о предоставлении услуг внешним клиентам. Реализация первого коммерческого консалтингового проекта
1992г.
Вхождение в Научно-производственное объединение «АБИС». Образование на базе НПП «ТОР» консалтингового центра по обучению и консультированию предприятий, входящих в состав объединения. Создание «Школы менеджеров – АБИС»
1991г.
Разработка обучающей программы по подготовке менеджеров и предпринимателей «Технологии эффективного менеджмента»
1990г.
Создание группой единомышленников Научно-производственного предприятия «ТОР»
Комментарии