Тематический план Школы менеджеров – АБИС
| Лекция № | ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН |
|---|---|
| 1 | Философия бизнеса. • Влияние ментальности на действия Менеджера. • Кризис, как причина изменений. • Закон уровня некомпетентности. • 5 –й закон управления Лофтуса. |
| 2 | Основные законы развития организации. • Начало эксперимента на ментальность. • Философия Выживания предприятия через коллективный способ реализации бизнеса. • Предприниматель как этическое понятие. Реализация человека с точки зрения дохода. |
| 3 | • Цикл развития предприятия. • Основные конфликты в организации и их преодоление. Управление конфликтами • Формирование собственности. |
| 4 | Основы сознательного положительного мышления. • Эксперимент по книге Н. Хилла «Думай и богатей». • Формула успеха. |
| 5 | Основы менеджмента. • Основные понятия и определения. • Цель. • Организация. • Горизонтальное и вертикальное деление организации. • Функции управления . 5 причин неудачи руководителя. • Методика эффективного личного планирования. • Принцип Парето. |
| 6 7 | Стратегическое планирование: определение, задачи, алгоритм. • Миссия. • Цели организации. • Анализ и оценка внешней среды. • Управленческое обследование сильных и слабых сторон организации. • Принципы выхода из кризиса. • Анализ стратегических альтернатив. • Стратегия РОСТА • Выбор стратегии. |
| 8 9 | Реализация стратегии. • Основные компоненты формального планирования: тактика, политика, процедуры, правила. • Управление и контроль при реализации стратегического плана: 1. Бюджет. 2. Управление по целям. |
| 10 | Организация. Делегирование. • Принцип соответствия полномочий и ответственности. • Пределы полномочий. • Причины нежелания делегирования полномочий. • Причины препятствий подчиненными делегированию и их преодоление. |
| 11 | Мотивация. Три теории мотивации: 1. Теория потребности Абрахама Маслоу. 2. Двухфакторная теория Герцберга. 3. Теория ожидания восприятия Врума. Современный метод формирования зарплаты. |
| 12 | Контроль. • Три этапа: установление стандартов, изменение достигнутых результатов, корректировка. • Три разновидности контроля: предварительный, текущий заключительный. • Поведенческие аспекты. • Рекомендации. • Характеристики эффективного контроля. • Практическое занятие на решение реальной задачи. |
| 13 | Маркетинг. Стратегия маркетинга • Основные понятия • Цепочка Выбора, воплощения и передачи ценностей • Способы выбора ценности |
| 14 | Маркетинг. Выбор ценности • Анализ рыночных возможностей • Сегментирование • Дифференцирование • Позиционирование |
| 15 | Маркетинг. Комплекс маркетинга. Воплощение ценности в продукте • 4р маркетинга-микс, 7р маркетинга услуг • Воплощение ценности в товаре • Услуги: свойства. Воплощение ценности в услуге • Этапы жизненного цикла товаров и услуг |
| 16 | Маркетинг. Воплощение ценности в цене и каналах сбыта Ценообразование • Цена как монетарное отображение ценности • Инструменты воплощения ценности в цене Каналы сбыта • Уровни каналов сбыта • Виды стимулирования посредников |
| 17 | Маркетинг. Передача ценности: интегрированные маркетинговые коммуникации • Реклама • Стимулирование сбыта • Прямой маркетинг • PR |
| 18 | Искусство личных продаж Основной принцип. • Схема продажи. • Правила общения. • Алгоритм преодоления возражений. • Метод продажи «ДА». • Практическое упражнение. |
| 19 | Ознакомительная лекция «Управленческий учёт. Контроль» с демонстрацией программы «Управление финансами для менеджеров – не финансистов» |
| 20 | Джим Рон «5 основных фрагментов мозаики жизни». Формула успеха. Формула счастья. Методика сдачи экзаменов на «Отлично». |
Комментарии