Лекція № | ТЕМАТИЧНИЙ ПЛАН |
---|---|
1 | Філософія бізнесу strong>. • Вплив ментальності на дії Менеджера. • Криза, як причина змін. Strong> • Закон рівня некомпетентності. • 5-й закон управління Лофтуса. |
2 | Основні закони розвитку організації. Strong> • Початок експерименту на ментальність. • Філософія Виживання підприємства через колективний спосіб реалізації бізнесу. Strong> • Підприємець як етичне поняття. Реалізація людини з точки зору доходу. |
3 | • Цикл розвитку підприємства. • Основні конфлікти в організації і їх подолання. управління конфліктами • Формування власності. |
4 | Основи свідомого позитивного мислення. • Експеримент по книзі Н. Хілла «Думай і багатій». • Формула успіху. |
5 | Основи менеджменту. • Основні поняття і визначення. • Мета. • Організація. • Горизонтальний і вертикальний розподіл організації. • Функції управління. 5 причин невдачі керівника. • Методика ефективного особистого планування. • Принцип Парето. |
6 7 | Стратегічне планування: визначення, завдання, алгоритм. • Місія. • Цілі організації. • Аналіз і оцінка зовнішнього середовища. • Управлінське обстеження сильних і слабких сторін організації. • Принципи виходу з кризи. • Аналіз стратегічних альтернатив. • Стратегія ЗРОСТАННЯ • Вибір стратегії. |
8 9 | Реалізація стратегії. • Основні компоненти формального планування: тактика, політика, процедури, правила. • Управління та контроль strong> при реалізації стратегічного плану: 1. Бюджет. 2. Управління по цілям. |
10 | Організація. Делегування. • Принцип відповідності повноважень і відповідальності. • Межі повноважень. • Причини небажання делегувати їм повноваження. • Причини перешкод підлеглими делегування і їх подолання. |
11 | Мотивація. Три теорії мотивації: 1. Теорія потреби Абрахама Маслоу. 2. Двухфакторная теорія Герцберга. 3. Теорія очікування сприйняття Врума. Сучасний метод формування зарплати. |
12 | Контроль. • Три етапи: встановлення стандартів, зміна досягнутих результатів, коригування. • Три різновиди контролю: попередній, поточний заключний. • Поведінкові аспекти. • Рекомендації. • Характеристики ефективного контролю. • Практичне заняття на рішення реального завдання. |
13 | Маркетинг. Стратегія маркетингу • Основні поняття • Ланцюжок Вибору, втілення і передачі цінностей • Способи вибору цінності |
14 | Маркетинг. Вибір цінності • Аналіз ринкових можливостей • Сегментування • Диференціювання • Позиціонування |
15 | Маркетинг. Комплекс маркетингу. Втілення цінності в продукті • 4р маркетингу-мікс, 7р маркетингу послуг • Втілення цінності в товарі • Послуги: властивості. Втілення цінності в послузі • Етапи життєвого циклу товарів і послуг |
16 | Маркетинг. Втілення цінності в ціні і каналах збуту strong> Ціноутворення • Ціна як монетарне відображення цінності • Інструменти втілення цінності в ціні Канали збуту • Рівні каналів збуту • Види стимулювання посередників |
17 | Маркетинг. Передача цінності: інтегровані маркетингові комунікації strong> • Реклама • Стимулювання збуту • Прямий маркетинг • PR |
18 | Мистецтво особистих продажів strong> Основний принцип. • Схема продажу. • Правила спілкування. • Алгоритм подолання заперечень. • Метод продажу «ТАК». • Практична вправа. |
19 | Ознайомча лекція «Управлінський облік. Контроль » strong> з демонстрацією програми « Управління фінансами для менеджерів - не фінансистів » strong> |
20 | Джим Рон «5 основних фрагментів мозаїки життя». Формула успіху. Формула щастя. Методика складання іспитів на «Відмінно». |