Школа Менеджеров АБИС

Украина, 61145,
г. Харьков, ул. Клочковская, 186-б
4 подъезд, оф. 115-Б
Тел./ факс +38 (057) 701-01-89
Тел. +38 (057) 720-40-11
Тел. +38 (057) 720-44-05
Моб. тел. +38 (066) 966-84-65
Моб. тел. +38 (098) 006-73-68
e-mail: tor-company@mail.ru

Школа менеджеров АБИС

версия для печати

ПРАКТИЧЕСКИЕ рецепты в менеджменте и маркетинге!

Как увеличить оборот и повысить прибыль компании? 
Как повысить эффективность менеджмента компании?
Как снизить текучесть кадров?
Как эффективно мотивировать сотрудников?
Как правильно планировать рабочее время?
Как продавать товар без усилий?
Как … ?

Ответы на эти и многие другие актуальные вопросы Вы получите в «Школе менеджеров - АБИС».

История: мы существуем на рынке бизнес-образования г. Харькова уже 20 лет.

Формат: интенсивное вечернее бизнес-образование по авторской методике.

Преподавательский состав:

Шатилло Вячеслав Викторович - директор Консалтинговой компании «ТОР»,  практикующий бизнес-консультант и бизнес-тренер, вице-президент «Ассамблеи деловых кругов Украины», профессор экономики и бизнеса.

Целевая аудитория:

  • собственники и директора предприятий
  • руководители подразделений
  • частные предприниматели
  • менеджеры
  • маркетологи и специалисты  по рекламе и исследованиям

График занятий: ежедневно, кроме субботы и воскресенья с 18:45 – 20:45;

Дата начала занятий: 16 мая 2012г.

Школа выпускает 4-5 групп в год по ~ 60 - 75 человек в группе.

Стоимость обучения: 1200 грн. (возможны корпоративные скидки).

Наши постоянные клиенты: строительный гипермаркет «Будмен», ЧФ «Галс» (ТМ «Роганская»), сеть супермаркетов «КЛАСС», компания «Тополек», РА «Золотой граммофон», ТО «Два Товарища», сеть фаст-фудов «Буфет» и многие др. 

Преимущества:

  • сжатые сроки обучения
  • апробированные методики
  • примеры действия основных законов менеджмента в реальных ситуациях  
  • практические навыки в области менеджмента и маркетинга

По окончании Школы слушатели сдают дифференцированный зачет и получают сертификат.

Посетите страничку Школы менеджеров АБИС в  Facebook  


Тематический план обучения по программе «Технологии эффективного менеджмента и маркетинга»

Время

ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН 

1.

2 ч

Философия бизнеса.  

  • Влияние ментальности на действия Менеджера.
  • Кризис, как причина изменений.
  • Закон уровня некомпетентности.
  • 5–й закон управления Лофтуса.

2.

2 ч

Основные законы развития организации.

  • Начало эксперимента на ментальность.
  • Философия Выживания предприятия через коллективный способ реализации бизнеса.
  • Предприниматель как этическое понятие. Реализация человека с точки зрения дохода.

3.

2 ч

  • Цикл развития предприятия.
  • Основные конфликты  в организации и их преодоление. Управление конфликтами
  • Формирование собственности.

4.

2 ч

Основы сознательного положительного мышления.

  • Эксперимент по книге Н. Хилла «Думай и богатей».
  • Формула успеха.

5.

2 ч

Основы  менеджмента.

  • Основные понятия и определения.
  • Цель.
  • Организация.
  • Горизонтальное и вертикальное деление организации.
  • Функции управления. 5 причин неудачи руководителя.
  • Методика эффективного личного планирования.
  • Принцип Парето.

6.

 

 

 

7.

3 ч

Стратегическое планирование: определение, задачи, алгоритм.

  • Миссия.
  • Цели организации.
  • Анализ и оценка внешней среды.
  • Управленческое обследование сильных и слабых сторон организации.
  • Принципы выхода из кризиса.
  • Анализ стратегических альтернатив.
  • Стратегия РОСТА
  • Выбор стратегии.

8.

 

9.

3 ч

Реализация стратегии.

  • Управление и контроль при реализации стратегического плана: 
1. Бюджет.
2. Управление по целям.

10

 Организация. Делегирование.

  • Принцип соответствия полномочий и ответственности.
  • Пределы полномочий.
  • Причины нежелания делегирования  полномочий.
  • Причины препятствий подчиненными делегированию и их преодоление.

11

2 ч

 Мотивация.

Три теории мотивации:

  1. Теория потребности Абрахама Маслоу.
  2. Двухфакторная теория Герцберга.
  3. Теория ожидания восприятия Врума.

Современный метод формирования зарплаты.

12

3 ч

Маркетинг. Стратегия маркетинга

  • Основные понятия
  • Цепочка выбора, воплощения и передачи ценностей
  • Сегментирование
  • Дифференцирование, позиционирование

13

3 ч

Маркетинговые исследования как инструмент выбора ценности

14

3 ч

Комплекс маркетинга

  • 4р маркетинга – микс, 7р  маркетинга услуг
  • Товар как вещественное воплощение ценности
  • Этапы  жизненного  цикла товара

15

3 ч

Ценообразование

  • Цена как монетарное отображение ценности
  • Магический треугольник ценовой политики
  • Методы ценообразования
  • Ценовые скидки как метод управления ценой

16

3 ч

Интегрированные маркетинговые коммуникации

  • Речевые стратегии рекламы
  • Стимулирование сбыта
  • Прямой маркетинг
  • PR

17

2 ч

Контроль.

  • Три этапа: установление стандартов, изменение достигнутых результатов, корректировка.
  • Три разновидности контроля: предварительный, текущий, заключительный.
  • Поведенческие аспекты.
  • Рекомендации.
  • Характеристики эффективного контроля.
  • Практическое занятие  на решение реальной задачи.

18

2 ч

Искусство личных продаж.

  • Основной принцип.
  • Схема продажи.
  • Правила общения.
  • Алгоритм преодоления возражений.
  • Метод продажи «ДА».
  • Практическое упражнение.

19

2 ч

Ознакомительная лекция «Управленческий учёт. Контроль» с демонстрацией программы  «Управление финансами для менеджеров – не финансистов».

20

2 ч

Джим Рон «5 основных фрагментов мозаики жизни».

Формула успеха. Формула счастья.

Методика сдачи экзаменов на «Отлично».

 

 

ЗАЯВКА

КАЛЕНДАРЬ СОБЫТИЙ
< Май 2012 >
May 2012
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031 
ОПРОС

Укажите, пожалуйста, тему тренинга, в котором Вы хотели бы принять участие:

  • Тренинг «Управление по целям»
  • Тренинг «Маркетинг, … зарабатывающий деньги»
  • Тренинг «Эффективные личные продажи»
  • Тренинг «Естественный отбор персонала»
  • Тренинг «Ведение переговоров в напряженных ситуациях»
  • Тренинг «Платежеспособность предприятия …… или деньги есть всегда»